復(fù)盤(pán)總結(jié)凝共識(shí)，錨定新程再啟航
——2025年度經(jīng)營(yíng)分析暨工作述職會(huì)圓滿(mǎn)落幕

    為全面總結(jié)2025年度經(jīng)營(yíng)成果與重點(diǎn)工作，科學(xué)謀劃2026年發(fā)展藍(lán)圖，1月21日上午，濱海灣控股召開(kāi)了2025年度經(jīng)營(yíng)分析暨工作述職會(huì)，公司高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、下屬全資及合資公司經(jīng)營(yíng)班子成員共同復(fù)盤(pán)過(guò)去、展望未來(lái)。會(huì)議由副總經(jīng)理喬琳琳主持，董事長(zhǎng)周偉峰、總經(jīng)理李書(shū)江出席會(huì)議。

    會(huì)上，公司各部門(mén)及下屬公司負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，聚焦2025年度關(guān)鍵指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作成效、存在的問(wèn)題與不足，并結(jié)合公司戰(zhàn)略方向，清晰闡述了2026年的工作思路、重點(diǎn)任務(wù)與實(shí)施路徑。匯報(bào)過(guò)程簡(jiǎn)潔務(wù)實(shí)，既有數(shù)據(jù)支撐，也有思考深度，充分展現(xiàn)了各業(yè)務(wù)板塊過(guò)去一年的奮斗足跡與新一年的攻堅(jiān)決心。

隨后，李書(shū)江對(duì)各部門(mén)及下屬公司負(fù)責(zé)人的年度工作成效與管理水平進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)。他指出：2025年公司整體運(yùn)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，這是全體干部職工共同努力的結(jié)果。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，2026年要繼續(xù)堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，強(qiáng)化精細(xì)化管理，狠抓執(zhí)行落實(shí)，尤其要在項(xiàng)目謀劃拓展、創(chuàng)新能力發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控管理等方面實(shí)現(xiàn)新突破，推動(dòng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力再上新臺(tái)階。

周偉峰對(duì)公司2025年取得的成績(jī)與團(tuán)隊(duì)的努力予以肯定，并分析研判公司內(nèi)外部形勢(shì)，明確提出2026年工作的總體要求。他強(qiáng)調(diào)，一要“拓展”發(fā)展空間與業(yè)務(wù)布局，積極布局新興領(lǐng)域與關(guān)鍵區(qū)域，增強(qiáng)公司持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力；二要“整合”內(nèi)部資源與外部協(xié)同，推動(dòng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)與信息共享，提升整體運(yùn)營(yíng)效率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三要“優(yōu)化”管理體系與業(yè)務(wù)流程，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，推動(dòng)公司治理與運(yùn)營(yíng)效能轉(zhuǎn)型升級(jí)；四要“提振”隊(duì)伍士氣與執(zhí)行合力，強(qiáng)化考核激勵(lì)與人才培養(yǎng)，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的企業(yè)氛圍。

此次會(huì)議節(jié)奏緊湊、內(nèi)容充實(shí)，既是一次回顧過(guò)去的總結(jié)會(huì)，也是一次謀劃未來(lái)的動(dòng)員會(huì)。通過(guò)集中述職與高層把脈，進(jìn)一步明晰了發(fā)展方向，壓實(shí)了工作責(zé)任，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，為2026年開(kāi)好局、起好步提供了堅(jiān)實(shí)的思想保障與行動(dòng)指引。